Passos fundamentais para manter seu pessoal INCENTIVADO.

• Dê voz ao colaborador. Crie, com ele, novas estratégias de atuacão.


• Na segunda-feira, reúna-se com o grupo para um café-da-manhã na empresa e definam, em conjunto, os desafios do restante da semana. Na sexta-feira, faca um café da tarde e apresente os resultados.


• Nunca faca ameacas do tipo: "O mercado não está comprador, vamos ter de demitir", "Há muita gente de olho no seu emprego", etc. Em momentos difíceis, é preciso fortalecer o grupo.


• Faca as pessoas que trabalham com você, na sexta-feira, saírem com os olhos brilhando - isso fará com que elas trabalhem melhor na segunda-feira.